Faire évoluer durablement les pratiques dans un monde qui s’accélère

Vous cherchez des formations qui aident réellement les équipes à retrouver de la maîtrise, coopérer efficacement, réussir les transformations et agir sur ce qui crée de la valeur.

Priorités mouvantes, surcharge opérationnelle, transformations permanentes, multiplication des sollicitations, arrivée de l’IA : les organisations ont besoin de plus que de nouveaux outils.

Depuis 1991, Eikos Concepts conçoit des dispositifs actifs — formations, jeux pédagogiques, parcours sur mesure et kits pour relais internes — pensés pour produire des effets durables après la session.

Une expertise reconnue par les organisations exigeantes

Plus de 30 ans de pratique terrain

+100 organisations publiques et privées accompagnées

Co-rédacteur du Manifeste de la ludopédagogie 2030

Qualiopi certifié depuis 2020

Quelques-uns de nos jeux pédagogiques

Nous concevons des jeux pédagogiques sérieux depuis 1991 — l’une des plus anciennes pratiques en France. Chacun fait émerger une situation, une tension ou une dynamique collective, exploitée dans un débrief structuré qui ancre les apprentissages

Participants construisant une tour sous contrainte lors du jeu pédagogique La Tour, utilisé pour travailler l’urgence et les priorités.

La Tour

Gestion de l’urgence et des priorités

Plateau du jeu pédagogique Polaris, utilisé pour travailler la gestion de projet en équipe dans un environnement polaire.

Mission Polaris

Conduite de projet en incertitude

Carte de Koala City avant transformation, utilisée dans un jeu pédagogique sur la conduite du changement organisationnel.

Koala City

Phases d’une transformation

Plateau du jeu pédagogique Les Marchands de Venise, utilisé pour travailler la négociation coopérative et les alliances entre équipes.

Les Marchands de Venise

Coopération entre acteurs aux intérêts divergents

Une formation utile se reconnaît à ce que les participants comprennent, réutilisent et transforment ensuite dans leur pratique réelle

Ce que nos clients constatent

Nos dispositifs sont évalués sur ce qui compte : ce qu’ils changent dans les pratiques après la formation.

Les managers reviennent vers leurs équipes avec une lecture plus claire et efficiente de leur rôle.

Le jeu pédagogique fait émerger en quelques heures des dynamiques collectives que les équipes n’arrivaient pas à nommer jusque-là.

L’analyse fine du contexte avant la conception du dispositif change la conversation.

Eikos Concepts en bref

Eikos Concepts est porté par Jérôme Bocquet, fondateur, par une équipe permanente et par un réseau d’intervenants experts mobilisés selon les missions.

Notre singularité tient en trois piliers : trente ans de pratique du jeu pédagogique sérieux, une signature pédagogique ancrée sur Bloom, Kolb et la pédagogie active, et une exigence de sobriété pédagogique au service de l’efficacité réelle des dispositifs.

Plusieurs de nos collaborations s’inscrivent dans la durée. Nous accompagnons par exemple Leroy Merlin sur les pratiques managériales depuis 2006, et plusieurs grands comptes du secteur industriel, financier ou public depuis dix ans et plus.

Suivre Jérôme sur Linkedin

Portrait de Jérôme Bocquet, fondateur d’Eikos Concepts, spécialiste de la conception pédagogique et de la ludopédagogie.
Jérôme Bocquet

Une approche économique qui vous avantage

Notre structure et nos frais de fonctionnement restent maîtrisés. Cette sobriété se répercute directement sur nos tarifs : vous payez ce qui sert votre formation, pas une marge de structure.

Trente ans de pratique nous permettent d’adapter rapidement des dispositifs déjà éprouvés à votre contexte. Vous bénéficiez de cette expérience au coût de l’adaptation, avec des budgets maîtrisés et des délais raccourcis.

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’une formation active ?

Une formation active consiste à créer les conditions pour que les participants comprennent, expérimentent, s’entraînent et réutilisent ce qu’ils apprennent.

Elle travaille à partir des situations réelles, fait émerger les pratiques, propose des repères, fait expérimenter et prépare le transfert dans le travail. C’est l’inverse d’une formation descendante.

Nos formations s’adressent exclusviement aux organisations dans le cadre de plans de développement des compétences ou de dispositifs sur mesure. Nous ne sommes pas positionnés sur le marché individuel CPF.

  • Une formation est une action structurée, bornée dans le temps.
  • Un parcours combine plusieurs séquences sur plusieurs semaines ou mois pour traiter un sujet plus large.
  • Un dispositif pédagogique intègre la formation dans un ensemble qui prépare l’usage réel et le transfert : accompagnement managérial, ateliers de retour d’expérience, kit pour relais internes.

Le bon choix dépend du besoin et des effets attendus.

Un kit pédagogique permet à vos relais internes, managers, formateurs occasionnels ou référents métier, d’animer eux-mêmes des séquences utiles.

Il inclut le scénario, le guide animateur, les supports participants, les activités, les mises en situation et les outils de débriefing.

Le kit transforme une intervention ponctuelle en capacité durable côté client.

Le jeu pédagogique sérieux permet de faire vivre une situation, une tension ou une dynamique collective en quelques minutes, ce qui prendrait des heures à expliquer théoriquement.

Le débriefing structuré et le transfert qui suivent transforment cette expérience vécue en repères transférables.

Nous concevons des jeux pédagogiques depuis 1991, ce qui en fait l’une des plus anciennes pratiques continues en France.

Un premier échange de trente à quarante-cinq minutes permet d’identifier le besoin réel, les publics concernés, le contexte et les contraintes.

C’est aussi le moment où nous précisons ensemble ce qui pourrait être utile, dans quel format et avec quels effets attendus.

Vous repartez avec une vision claire des dispositifs possibles, que vous choisissiez de poursuivre avec nous ou non.

Construisons une réponse adaptée à votre contexte

Vous avez une formation à concevoir, un parcours à déployer ou un enjeu de transformation des pratiques à clarifier.

Vous pouvez aussi consulter nos articles et retours d’expérience → avant de nous contacter

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