Comment s’appuyer sur les managers pour relever le défi de la déconnexion ?

  Jérôme Bocquet
  4 janvier 2019

DÉJÀ 2 ANS !

Depuis janvier 2017, le Droit à la déconnexion est un sujet majeur pour les entreprises.

Il s’inscrit dans une démarche plus globale sur le bien-être, et la Qualité de Vie au Travail, que l’on pourrait élargir à la Qualité de Vie par le Travail.

Accompagner la déconnexion, c’est accompagner le changement !

Déconnecter sans tout couper, cela passe nécessairement par des changements, par des changements de comportements, et par des changements dans la relation que vos salariés entretiennent avec le digital, en général.

Les clés de cet accompagnement sont entre les mains des managers qui, au-delà de leur exemplarité, doivent guider leurs collaborateurs vers de meilleurs usages, reposant peut-être sur de nouvelles règles collectives.

Au cours de ce webinaire, le 13 décembre, Jérôme Bocquet, créateur de la société Eikos Concepts, expert de la conduite du changement, et Stéphane Yaïch, sophrologue, formateur, consultant et coach en mieux vivre au travail, ont abordé  la déconnexion sous l’angle comportemental et de la conduite du changement.

 

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