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Méfiez-vous du remède miracle du bon docteur Reprise !!! (1/2)

  Jérôme Bocquet
  25 mai 2020
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Dans la période incertaine qui va durer, durer, durer …, il faut mieux éviter les mauvais « docteur Reprise » qui pullulent. Certains sont inefficaces, d’autres sont nuisibles …
Dans cet article, je vous présente 8 docteurs Reprise à éviter …. n’hésitez pas à en rajouter d’autres dans les commentaires !!!

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Réussir la reprise et la suite …. (Vidéo)

  Jérôme Bocquet
  20 mai 2020

Vidéo pour aider à réussir la reprise et la suite, car ça ne se fera pas par magie … J’y aborde : lees étapes et les effets de la crise, les risques si on ne fait rien, se planter et réussir, la résilience, l’antifragilité, la croissance post-traumatique, le cycle de Kolb, renforcer la capacité des […]

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Et maintenant … réussir la reprise et la suite ne se fera pas par magie !!! (webinaire)

  Jérôme Bocquet
  6 mai 2020
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La crise sanitaire a bousculé toutes les organisations, ses effets primaires (confinement) et secondaires (pertes d’activité, de relation…) sont nombreux et vont continuer pendant longtemps : Perte de repères, montée du stress, remise en question des priorités et des projets, … Perte d’efficacité : télétravail, distance de protection, travail à distance, difficultés d’approvisionnement et de […]

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Manager à distance en contexte de crise (replay)

  Jérôme Bocquet
  3 mai 2020
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Beaucoup de managers se sont retrouvés du jour au lendemain dans une situation inédite de management à distance. C’est du télétravail à temps complet avec présence des proches, c’est une situation imposée avec la ruptures des habitudes, la perte de leurs repères et des incertitudes fortes sur l’avenir … c’est enfin l’opportunité de remettre en […]

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La formation en présentiel et le confinement

  Jérôme Bocquet
  20 avril 2020
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Et si la période actuelle, qui amène au tout digital à distance, était une bonne nouvelle pour la formation présentielle 😀 Finalement, le plus dur, pour beaucoup de formateurs et d’organismes de formation, ça va être de tenir financièrement 😩 #crise #formation

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Managers : gérez la phase de transition, anticipez la reprise

  Jérôme Bocquet
  12 avril 2020
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Alors que les crises que traversent les entreprises et leurs équipes continuent, les managers doivent à la fois continuer leur management à distance et, déjà, préparer la reprise. Mercredi 15 avril à 11h30, lors d’un webinaire gratuit, nous aborderons avec notre partenaire UNOW, notamment les sujets suivants : Comment garantir l’atteinte des objectifs d’équipe dans […]

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Manager à distance, en contexte de crise, ça ne s’improvise pas!

  Jérôme Bocquet
  26 mars 2020

Nous proposons avec notre partenaire Unow, le 1er avril à 11h30, un webinaire gratuit inédit pour découvrir comment adapter son management, sa posture et ses outils Le concept : partir du besoin « les actions managériales à pratiquer pendant la crise » et pas du contenu disponible (tous les articles sur le management, le télétravail, […]

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Spoc Manager à distance en situation de crise

  Jérôme Bocquet
  25 mars 2020
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Concevoir avec Unow et Pierre MONCLOS un Spoc « Manager à distance en situation de crise » en 7 jours …. c’est possible 😀😀😀 2 retours d’expérience : Se focaliser sur l’essentiel (MVP : minimum viable product) et améliorer ensuite en fonction des retours des apprenants Partir du besoin « les actions managériales à pratiquer […]

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Il n’y a pas que la pédagogie pour réussir une formation !!!

  Jérôme Bocquet
  26 février 2020
  Changement

Il n’y a pas que la pédagogie, la gamification, le scénario … pour assurer la réussite d’une formation 😀 Dans cette video, (re)découvrez l’ingrédient secret qui fera aussi la différence et l’aide que Sam peut vous apporter 🤪 Des exemples de formations à forte valeur ajoutée : c’est ici

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Réussir la transformation de vos formateurs 1.0 en formateurs 2.020 (replay)

  Jérôme Bocquet
  17 février 2020
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Voici le replay du webinaire du 13 février 2020 sur les formateurs 2.0 Un formateur 2.020 doit être capable, dans un dispositif, de mobiliser des compétences, des modalités, des outils variés, des acteurs variés et d’adapter ses actions durant la séquence de formation. Pour réussir, bien plus qu’une « formation de formateurs », il faut accompagner la […]

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