Catégorie : Changement
Renforcer la capacité des managers à conduire les changements (webinaire)
Désormais le changement est permanent, il s’agit même d’une question de survie pour les organisations. De plus, les changements s’enchaînent, se percutent, viennent perturber les personnes et les habitudes. Si on regarde de près, le changement n’est pas une nouveauté pour les managers, c’est leur quotidien : arrivée ou départ d’un collaborateur, nouveaux outils, objectifs qui […]
Renforcer les tuteurs pour réussir l’intégration des collaborateurs (teasing)
2024 … une année pour continuer à partager, échanger, progresser, s’adapter ensemble. 😀 Et pour bien démarrer, le teasing de notre webinaire « Renforcer les tuteurs pour réussir l’intégration des collaborateurs » Le 22 janvier à 15 heures … c’est bien le 22 et pas le 24 😉 https://webikeo.fr/webinar/onboarding-reussir-l-integration-de-vos-collaborateurs-en-renforcant-vos-tuteurs/share?campaign=Eikos
Résister au changement … une saine pratique :):):)
2023 a été riche de changements, de transitions, de transformations, de mouvements, de surprises, de risques, d’opportunités … Pour ne pas en rajouter … je vous propose que l’on résiste au changement d’année en restant quelques jours en 2023 donc … Je vous souhaite de très bons 32, 33, 34, 35 … décembre 2023 Et […]
Renforcer la capacité des acteurs à réussir ensemble les projets
Dans un monde de projets (individuels, collectifs …) bien plus que les outils et les méthodes, c’est la capacité des acteurs à réussir ensemble le projet qui fera la différence Lundi 4 décembre à 15h30, je partage les enseignements de plus de 20 ans de pratiques capitalisées avec nos clients Venez échanger, partager, poser des […]
Retrouver du temps non-urgent et sortir de la réactivité est la priorité pour 2024
⚠️ Demander à un manager d’accompagner son équipe alors qu’il est à 100% dans l’opérationnel ou qu’il passe sa vie en réunions ⚠️ Demander à un collaborateur d’être proactif alors qu’il n’a déjà pas le temps de faire ce qui est prévu ⚠️ Lancer de nouveaux projets en n’assurant pas leurs réussites sur la […]
Au-delà des méthodes : L’humain au cœur de la réussite des projets (webinaire)
Un projet, c’est avant tout une équipe tendue vers un seul but. La vraie richesse d’un projet est constituée par les hommes et les femmes qui vont le réaliser Mener, participer, contribuer à des projets fait partie du quotidien des équipes et des managers. Chaque projet, qu’il soit petit ou grand, présente ses propres défis […]
Intelligence Artificielle : réussir son intégration dans le quotidien des équipes (webinaire)
L’IA, de manière unanime, constitue un atout pour améliorer la performance tant individuelle que collective. Néanmoins, avec des équipes déjà en tension sur des projets de changements permanents, ajouter la complexité culturelle et technique liée à l’IA peut générer une résistance significative. La capacité d’intégration des équipes représente alors un enjeu clé afin de bénéficier […]
Autonomie ou indépendance ?
Quand je demande à des managers ce qu’est l’autonomie, ils me décrivent l’indépendance, c’est-à-dire travailler et avancer seul ! Quand je leur demande quand ils échangent vraiment (sur des sujets importants mais pas urgents) avec leurs collaborateurs autonomes et compétents, c’est souvent quand il y a une erreur ou un problème ou durant l’entretien annuel […]
Managers : naviguez avec succès dans le changement en renforçant la proactivité et l’autonomie des équipes
Dans un monde en constante évolution, la capacité à anticiper et à s’adapter est devenue cruciale. Les défis d’aujourd’hui exigent des managers et des équipes non seulement une vision claire, mais aussi une proactivité et une autonomie renforcées. Au cours de ce webinaire, nous explorerons : Que l’autonomie n’est pas l’indépendance L’importance de la proactivité […]
Passer du management hybride au management adaptatif (2/2)
Suite la description des principaux points clés abordés par Jérôme Bocquet, fondateur et dirigeant d’Eikos Concepts durant le webinaire du 4 septembre Lien vers la vidéo et le support Cette description a été réalisée avec ChatGPT 4 puis retravaillé rapidement, le mieux est de visionner la vidéo et d’avoir le support de la présentation Lien […]