Catégorie : Changement
Passer du management hybride au management adaptatif (1/2)
Dans cet article, la description des points clés abordés par Jérôme Bocquet, durant le webinaire « Passer du management hybride au management adaptatif » du 4 septembre (Lien vers la vidéo et le support ) (Cette description a été réalisée avec ChatGPT 4 puis retravaillé rapidement, elle est descriptive, le mieux est de visionner la vidéo et […]
3 ans après le confinement : les clefs pour passer du Management hybride au Management adaptatif (webinaire)
Si les organisations ont tenu le choc depuis la Covid, c’est grâce aux équipes et aux #managers de proximité qui se sont mobilisés avec beaucoup d’énergie et de motivation. Ensemble, ils ont dû inventer des nouvelles pratiques, s’adapter en fonction des aléas et des évolutions, ils continuent à le faire aujourd’hui … et c’est […]
Comment la formation aide aux changements ?
Dans ce 60ème épisode, Jérôme Bocquet a été invité par Gérard Peccoux de Callimédia qui anime le podcast « Never Stop Learning » Dans cet épisode, nous abordons la question suivante : En quoi la formation est un outil clé pour faire face aux changements auxquels sont confrontées les entreprises ? Nous traitons ensemble l’importance de la formation […]
Conduite de la transformation : les 5 clés pour renforcer la résilience des collaborateurs
Extrait du Webinaire du 3 juillet 2023 « Conduite de la transformation : les 5 clés pour renforcer la résilience des collaborateurs » Intervenant : Jérôme Bocquet, Dirigeant d’Eikos concepts Voir l’intégralité du webinaire ou obtenir le support : https://webikeo.fr/webinar/conduite-de-la-transformation-5-cles-pour-renforcer-la-resilience-des-collaborateurs/share Être contacté : https://eikos-concepts.com/nous-contacter/
Conduite de la transformation : 5 clés pour renforcer la résilience des collaborateurs (webinaire)
Les changements, bien qu’ils puissent être source d’opportunités et de croissance, peuvent également engendrer un sentiment de désorientation et de stress. Il est courant que beaucoup de ceux qui ont navigué avec succès à travers des changements et des transformations se souviennent principalement des difficultés, minimisent leurs réalisations et se sentent dépassés face à de […]
Comment aider vos collaborateurs à prioriser dans un monde qui bouge ?
Extrait du Webinaire du 5 juin 2023 » Comment aider vos collaborateurs à prioriser dans un monde qui bouge ? » Intervenant : Jérôme Bocquet, Dirigeant d’Eikos concepts Voir l’intégralité du webinaire ou obtenir le support : https://webikeo.fr/webinar/comment-aider-vos-collaborateurs-a-prioriser-dans-un-monde-qui-bouge/share?campaign=youtube Etre contacté : https://eikos-concepts.com/nous-contacter/ Lors du webinaire , j’ai lancé une question à nos participants : « Parmi une […]
Comment aider vos collaborateurs à prioriser dans un monde qui bouge ?
Le constat est le même dans toutes les organisations … Il y a plus de choses à faire que de temps disponible Les projets s’enchainent, se percutent, les échéances bougent Nous sommes sursollicités et notre attention est en permanence sollicitée L’action et l’urgence nous stimulent au détriment du moyen et long terme La réactivité […]
Ce qui fait réussir un changement ! (Enseignements de la stratégie d’Edison)
Dans les 5 personnes que je suis, lis, regarde, écoute…quelle que soit ma charge de travail, il y a Philippe Silberzahn. Professeur de stratégie à l’EM Lyon, c’est un spécialiste de l’innovation de rupture, de l’effectuation, de l’incertitude, des modèles mentaux … (https://philippesilberzahn.com/about/) Et surtout; il a été entrepreneur et dirigeant pendant 20 ans, donc […]
Les grandes étapes d’un projet
« Les grandes étapes d’un projet », le nouvel épisode de MentoratExpress avec Alexandre Bocquet Grand classique dans les projets, on se focalise sur la livraison et le déploiement de la solution technique, il manque les actions pour assurer la réussite du projet et l’accompagnement du changement Car ce qui fait la réussite d’un projet, c’est que […]
Différencier demande et besoin
Répondre à une demande, c’est important, mais ce n’est pas la garantie que l’autre soit satisfait, car il y a souvent un écart entre la demande et le besoin réel. Dans cet épisode, Jérôme donne quelques conseils à Alex pour bien identifier le besoin et ainsi répondre à la demande 😀 Pour aller plus loin, […]