Accompagner le changement

Enjeux : Fédérer pour réussir le changement

Maîtriser les leviers pour accompagner collectivement et individuellement la transition des acteurs pour réussir le changement .

Des formations opérationnelles

Nous accompagnons nos clients dans des démarches de changement (passage à SAP, devenir agile, coopérer, service client, réorganisation, …) , nous animons des ateliers, des séminaires pour accompagner le changement, nous fournissons des kits d’animation pour que des relais déploient les changements …

Une formation réussie est une formation qui amène des changements chez les participants.

Nous utilisons donc la démarche de l’accompagnement du changement durant les formations pour favoriser les changements chez les participants.

Les participants vivent une dynamique d’expérimentation, de pratique et d’échanges qui les impliquent et les amènent à changer (si besoin) leurs pratiques et habitudes de conduite du changement

 

Accompagner le changement

 

Les dimensions et la perception du changementconduire-le-changement

  • Le changement : une question de point de vue
  • Les types de changement
  • Différence entre projet, changement et transitiot

Écrire la vision du changement

  • La vision du changement
  • Piloter le changement en lui donnant du sens
  • La définition d’objectifs collectifs, dans un contexte en changement
  • Susciter l’adhésion

Les réactions au changement

  • Comprendre les résistances et les freins
  • Les actions managériales pour accompagner la transition de chaque réaction

Les actions managériales dans un changement collectif :

  • Ecrire la vision du changement (sens, enjeux, objectifs …)
  • Cadrer le changement : Ce qui change / ne change pas
  • Identifier les risques et les impacts du changement

Gérer le collectif

  • Se positionner pour accompagner Identifier les acteurs et leurs jeux
  • Mobiliser les alliés

Le changement en mode projetchangement-en-mode-projet

  • Piloter et accompagner le changement en mode projet
  • Construire un plan de transition : communication et action
  • Développer une communication adaptée

Accompagner le développement des compétences et la prise de nouvelles habitudes

  • Les postures d’accompagnement
  • Piloter la stabilisation
  • Assurer le retour d’expérience

Des outils puissants pour accompagner efficacement le changement

Nos méthodes pédagogiques proposent une alternance de :

  • Activités ou jeux pédagogiques conçus ou adaptés par Eikos Concepts (20% du temps)
  • Un jeu fil rouge qui permet de travailler tous les aspects du changement : le point de vue  des acteurs, la vision, les impacts, le plan de communication, la socio dynamique, l’accompagnement collectif et individuel, les leviers, les freins …
  • Des activités ludiques de sensibilisation, de co-construction et de pratique
  • Ateliers d’échanges d’expérience et de pratique (60% du temps) entre les participants (retour d’expérience, codev, pair coaching, …)
  • Apports et utilisation de méthodes et d’outils (20% du temps) : réaliser une analyse d’impacts, adapter un plan de communication …

Nos formations autour de l'accompagnement du changement