Manager pour réussir ses projets

Enjeux : Donner du sens pour réussir les projets

Réussir en mode projet est indispensable pour répondre aux exigences d’efficacité des organisations.

  • Réactivité
  • Adaptabilité
  • Rapidité
  • Transversalité
  • Flexibilité

Sont au cœur de la réussite de vos projets

La formation à la conduite de projet est indispensable car fonctionner en mode projet ne s’improvise pas.

Des formations opérationnelles

Nous accompagnons nos clients dans la réussite de nombreux projets

Les formations d’Eikos Concepts au management de projet sont opérationnelles.

  • Elles  permettent aux participants de réussir leurs projets et
    • de préserver la qualité de la solution
    • de respecter les délais
    • de gérer les ressources
  • Elles apportent un équilibre entre :
    • la pratique de méthodes
    • l’appropriation des outils nécessaires pour réussir ses projets
    • le renfort de la relation humaine

Manager pour réussir ses projets

Identifier les conditions de réussite d’un projet

  • Les 5 dimensions fondamentales de la réussite d’un projet
    • Cohérence des finalités
    • Intégration du contexte humain
    • Formalisation des besoins
    • Appropriation de la solution par les utilisateurs
    • Structuration méthodique de la démarche
  • Équilibre : Solution – délais – coûts + Relation humaine et maîtrise des risques

Les catégories d’acteurs d’un projet : maîtres d’ouvrage – commanditaires – clients- chefs projet –équipe, managers …

La phase de définition d’un projet

Le  pilotage de projet

  • Adapter son pilotage en fonction du projet :
    • Méthode linéaire (cycle en V)
    • Méthode agile (les principes de l’agilité adaptés selon le projet)
  • Les étapes de la planification
    • Décomposer
    • Estimer (durée, charge)
    • Ordonnancer
    • Établir le planning et son chemin critique
    • Valider les ressources
    • Optimiser et évaluer les risques

La planification

  • Gantt / Pert
  • Le chemin critique
  • Le plan de charges

Communiquer dans et autour du projet

  • Pitcher son projet
  • la communication adaptée à chaque acteur

Le management de projet 

  • Management fonctionnel
  • leadership

Les outils du travail collectif

Se projeter en mode projet au quotidien

  • Capitaliser sur le mode projet

La fin de vie d’un projet

Des outils puissants pour pratiquer le management de projet

Une approche différente pour conduire efficacement vos projets : pédagogie active et ludique

Nos méthodes pédagogiques proposent une alternance

  • Activités ou  jeux pédagogiques (20% du temps):

Nous utilisons de multiples jeux selon la séquence (Polaris, les 3 Rivières, le gang, la tour, Qui fait quoi, …)

  • Apports et utilisation de méthodes et d’outils (20% du temps) : réaliser et piloter un planning, préparer et animer une réunion de pilotage …
  • Ateliers d’échanges d’expérience et de pratique (60% du temps) entre les participants (retour d’expérience, codev, pair coaching, …)

Nos formations autour de la conduite de projet