Gérer son temps pour réussir ses priorités

Enjeux : Trouver les leviers pour faire évoluer durablement son organisation sans avoir à tout changer

  • Identifier ce qui se passe en termes de temps
  • Comprendre les mécanismesgestion-du-temps
  • Identifier ce que l’on maîtrise déjà, ce que l’on peut améliorer
  • Partager et s’approprier des bonnes pratiques utiles, utilisables et utilisées

Etre réaliste et travailler sur les 20 % qui apportent 80% de résultats

Des formations opérationnelles

Les 2 jours sont construits avec une alternance de:

  • apports de méthodes
  • pratique et échanges
  • séquences ludiques
  • auto-diagnostics
  • plan d’actions

La pédagogie que nous utilisons permet aux participants de prendre conscience de :

  • Ce qui est créateur de valeur dans leurs missionspriorites
  • D’identifier ce qu’ils peuvent mettre en œuvre pour optimiser l’utilisation de leur temps en faisant moins et mieux
  • De repartir de la formation avec actions concrètes à mettre en œuvre progressivement.

Gérer son temps pour réussir ses priorités

Chaque intervention est adaptée en fonction des participants, de leurs métiers, attentes et compétences actuelles

 

La gestion du temps : pièges et bonnes pratiques

Pourquoi gérer votre temps :

  • Ce qui est trop présent
  • Ce que vous devez faire plus, plus souvent, pus en détail …

Les pièges du temps : identifier les causes pour mettre en place les actions adaptées

Connaître son mode de relation au temps et celui de son environnement

  • La relation au temps : Mono et Poly
  • Les 4 modes de fonctionnement

 Gérer ses prioritésurgence

  • Identifier ses priorités pour les réussir
  • Analyse urgent / important
  • Réussir ses priorités dans la durée

Organiser son efficacité au quotidien

  • Les différents outils
  • Trucs et astuces

Gérer les urgences

  • Préserver son temps et la relation
  • La difficulté de savoir dire non aux urgences : les freins, leurs origines, les conséquences.

Les méthodes pour bien dire Non et mieux dire Ouisinge

Préserver son temps en gérant les interruptions

Développer l’autonomie de son entourage

  • Confier un travail – déléguer
  • Limiter les singes

Anticiper son plan d’action et réussir dans la durée

Des outils puissants pour appréhender différemment la gestion de son temps

Quelques exemples d’activités ludiques :

  • Le grand mat : expérimenter la nécessité de dissocier l’urgent de l’important et de gérer les priorités
  • Les cailloux : comment avoir des journées à valeur ajoutée
  • Le singe : s’entraîner à « bien dire non et mieux dire oui » pour développer l’autonomie et préserver son organisation.
  • Les ballons : vivre les conditions de l’efficacité collective et en déduire les règles du jeu.
  • Tests sur les préférences d’organisation

Nos formations autour de l'efficacité personnelle