Réussir à distance en contexte de crise

Adapter ses actions pour réussir à distance en contexte de crise

 

La « distance »  et  « agir en situation d’incertitude » sont des sujets d’actualités, il est important, nécessaire, prioritaire, vital de renforcer les compétences et capacité des acteurs (managers, formateurs, équipes …) pour réussir la reprise et la suite

Publics :

  • Tous : travailler à distance, adapter son organisation et ses habitudes au nouveau contexte, équilibrer vie pro/perso, réussir les changements, …
  • Directions : manager en situation d’incertitude, renforcer le collectif (antifragilité …)
  • Managers : manager à distance, accompagner les équipes, renforcer le collectif, gérer les tensions, développer les compétences et la capacité à réussir les changements, améliorer l’efficacité et le bien-être individuel et collectif …
  • Équipe : selon le métier ou les actions à réaliser
  • Formateurs : former à distance, concevoir ou adapter une formation, animer une classe virtuelle, un webinaire

Dans cette période d’incertitude, nous mobilisons pour vous, les actions et postures qui vous aident réellement à aller mieux :

  1. Éclairer : la consultation
  2. Cadrer et structurer :  la prescription​ avec les solutions adaptées à votre besoin réel et votre contexte
  3. Agir : renforcement, administration des solutions/déploiement …. suivi …. prévention, car l’important, c’est ce qui reste après !

Objectif : renforcer la capacité inviduelle et collective

L’important, c’est ce qui reste après la formation …​

1) Partager des repères, des grilles de lecture, ne pas réinventer la roue, aller à l’essentiel …

2) Se sentir et être capable de …

  • Réussir collectivement un projet 
  • Accompagner/vivre un changement
  • S’organiser pour réussir les priorités
  • Travailler à distance et déconnecter
  • Apprendre à apprendre et à transmettre
  • Collaborer et coopérer au quotidien
  • Gérer les tensions et les crises (stress et relation)
  • …  

Points importants :

  • Partir de la réalité et apporter ce dont vous avez réellement besoin
  • Ne pas tout changer, garder ce qui est efficace et utile (facteur de stabilité)
  • Avancer résolument à petits pas : enchainer les réussites pour garantir la dynamique
  • Adapter les actions à votre contexte

Des actions adaptées à votre contexte et vos besoins

Nos intervenants sont tous des praticiens expérimentés qui savent partir de votre besoin et pas du sujet.

A partir d’une trame, qui reprend le meilleur de nos interventions précédentes sur votre sujet, le programme est construit de façon agile :

  • Adapté aux contextes des apprenants lors de la préparation
  • Adapté par le formateur expérimenté centré sur les participants et pas sur le contenu

Avant la formation :

  • Entretien téléphonique (attentes complémentaires, situations à traiter et éléments de contexte)
  • Envoi d’un questionnaire individuel pour recueillir les attentes et situations des participants
  • Si besoin, adaptation ou conception de séquences ou d’activités pédagogiques spécifiques

Nos actions (existantes bien avant la crise et adaptées en temps réel) :

  • Conseils et accompagnements sur le dispositif (la consultation et la prescription liées à vos symptômes)
  • Accompagnement opérationnel (en salle ou à distance)
    • Conférence/webinaire :
      • Sensibilisation
      • Formation (solo ou dans un dispositif)
      • Approfondissement
    • Séquence pédagogique :
      • Webinaire pédagogique (ex : réussir la reprise et le reste ...)
      • Classe virtuelle/ atelier live (1 à 2 heures pour apprendre, s’entrainer, partager …) (ex : animer une classe virtuelle, manager à distance, …)
    • Dispositif :

      • Spoc « Manager à distance en contexte de crise » (avec Unow)
      • Formation intra : alternance de modalités adaptées à votre environnement (ex : manager à distance pour des managers commerciaux privés d’accompagnement terrain, …)
      • Accompagnement d’une équipe sur une problématique spécifique et commune (ex : réorganiser l’efficacité d’un collectif passant en télétravail complet avec présences par roulement)

Clients actuels : TDF, Rte, MSD, Syndex, BNP Paribas, Talentpeople, GFI, Andra, Groupama, Harmonie Mutuelle, Credit Agricole, ATMB …

Nos outils : ceux de nos clients

Teams, Zoom, webex, adobe connect, livestorm ….  nous sommes à l’aise avec tous les outils …

Nous adaptons nos actions en fonction de ce que vos apprenants ont l’habitude d’utiliser et sinon, nous utilisons pour vous des outils simples, robustes et adaptés à vos objectifs

Spécialiste de la pédagogie active, créateur de centaines d’activités, exercices, jeux, simulations, mises en situation … nous prenons ce qui vous est adapté ou nous le créons !!!!

Nos formations autour de l'accompagnement du changement